Digitalisierung in der Produktion

Mangelnde Abstimmung Planung, Produktion, IT und Finanz.
Klärung der Zielebenen und der nächsten ManagementSchritte
1 Tag

Forschungsmanagement

Strategische Optionen für ein Forschungsinstitut zu klären.
Einigkeit zwischen Vorstand und erster Führungsebene
2 Tage

Großkonzern Automobil

Uneinigkeit über Anpassung des Produktentstehungsprozesses.
Synchronisationspunkte des Prozesses über verteilte Abteilungen vereinbart.
2 Tage

Interessensverband

Stagnierender regionaler Industrieverband.
Nutzen geklärt, Strategie & Handlungsplan vereinbart.
1 ¼ Tage

Mittelstand Zulieferer

Konflikte zwischen Produktentwicklung, Produktion & Vertrieb.
Gemeinsame Sprache, Maßnahmenplan zur Prozessverbesserung.
2 x ½ Tag

Öffentlicher Dienst

Bemühungen zur Qualitätsverbesserung eines Jugendamts gescheitert.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess geübt und akzeptiert.
2 Tage

Produktentwicklung

Produktentwickung zu langsam.
Vorgehen zur passgenauen Integration agiler Methoden vereinbart
2 Tage

Produktion Gartenbedarf

Unsicherheit bei der Implementierung eines Produktionsleitstands.
Konzept validiert, Lücken sind transparent, Mitarbeiter einbezogen.
2 Tage

Service Telekom

Bearbeitungsdauer im Call-Center eines Telekom-Unternehmens zu hoch.
Prozess & Verantwortungen geklärt.
2 Tage

Vertrieb Automobilteile

Unklare Organisation in schnell gewachsener Abteilung
Kompetenz zur Prozessund Verantwortungsklärung etabliert.
2 Tage
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